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胡葆森董事长应土士学习联盟邀请讲授《商道之道》
5月14日-18日，以“领先者的密码”为主题的土士学习联盟六期班在北京开课，本期学习联盟中建业、新奥、东软、新浪、德龙控股、广联达、海底捞、蒙牛、清华控股等10家联盟企业的30位高管参加。其中，河南建业集团董事长胡葆森受邀作为讲师为学员讲授课程。
5月17日，胡董以《商道之道》为题进行授课。
胡葆森董事长讲授《商道之道》
企业发展，惧者生存
面对各行业领域中的佼佼者，胡董分析，越是行业的领军者，越容易处于一个安逸的状态中，这时越是应该具备忧患意识。从“生于忧患”的立意出发，胡董提出一个因果关系链：企业战略目标的实现得益于企业强劲的核心竞争力，而培育核心竞争能力必须具备创新能力；强化企业创新能力的基础是打造学习型组织，而促使学习型组织持续学习的动力是忧患意识。“这些观念的因果关系，正验证了英特尔事业缔造者葛洛夫的‘惧者生存’思想。”胡董以海底捞、一兰拉面等诸多优秀企业的发展历程为例，提出了忧患意识来自于企业定位、企业定位来自于企业价值观的论述。胡董认为，国内一些大型知名企业对于自身“做一个卓越企业、伟大企业”的目标充满“恐惧”，而正是因为这种“恐惧”，促使企业在奔赴目标过程中排除万难 、披荆斩棘、奋力前进。
授课现场
所谓商道，不过天时地利人和对于“商道之道”，胡董引用春秋时期的政治家、军事家、经济学家——范蠡的主张进行解析。他提倡现场学员去钻研和学习范蠡的“三谋三略”的主张，因为它能让人从中领悟到如今市场所遵循的商道及其本质——研究人性。胡董指出，“如今市场上的各种观点，不管是老生常谈还是新鲜论调，不管是互联网思维、客户思维，还是平台思维，终究都是在研究人性。”
胡董从自身文革时期上山下乡、后来纵身商海的经历为例，得出“围绕人性开展的商业离不开顺天时、借地利、求人和”的结论。胡董以《易经》中的“观乎天文以察时变，观乎人文以化成天下”为论据，并将其中寓意与社会的繁荣、企业的发展紧密联系，最终得出“企业想做大做强，成为千亿万亿级企业，就一定要有综合考虑天时、地利、人和三要素。”
坚持终身学习，惯于学以致用
胡董认为，在知识快速更迭的时代，凭借过去的经验已经解决不了眼下切实存在的问题。他提出，养成主动的、不断探索的、自我更新的、学以致用的学习习惯是成功路上的必备法宝。“当企业管理运营到达一定程度后，企业管理者更应该坚持学习，主动寻找知识盲点，充分利用现代化科技手段，让学习变得更高效，最终学以致用。”
授课现场
智者见于未萌，愚者暗于成事
在谈及企业的经营管理时，胡董认为，这是一个不断发现需求、满足需求，进而引导需求、创造需求的过程。其中，发现需求的过程也是发现问题的过程，在解决问题的过程中，每个企业管理者都应该进行自我检讨和反思，分析现有发展状态，引入时间概念，进行风险预警和把控，防微杜渐。
胡董引用商鞅《商君书 · 更法》中的“智者见于未萌，愚者暗于成事”，再次强调了事先预判的重要性。随后指出，企业在做重大决策的时候，更应深思熟虑，在冷静分析中对事情发展进行预判，慎重决断、思行合一，只有这样，才能够真正“得道”。
胡董的授课内容得到了现场学员的热烈反响，更有学员现场对胡董的讲话做归纳总结：“一心”（以客户为中心）、“二意”（忧患意识、和谐意识）、“三力”（学习力、创造力、核心竞争力）、“四统一”（经济效益和社会效益的高度统一、物质追求和精神追求的高度统一、企业利益和员工利益的高度统一、战略目标和执行过程的高度统一）、“五道”（天道酬勤、地道酬善、人道酬诚、商道酬信、业道酬精）。在提问环节，胡董分别就“怎么六百万变成了一块钱”、“人生中受到最大的挑战是什么”、“如何去战胜挑战”等问题进行解答，现场学员纷纷表达愿同胡董一起，在前行的道路上攻坚克难，在个人发展上共同求索的强烈意愿。
土士学习联盟创办于2014年初，是中国企业家俱乐部打造的供企业家思想交流、合作互助的平台之一。土士学习联盟致力于搭建领军企业高管的终身学习平台，通过跨行业、跨区域的企业间学习和产业导师亲自授课引导，助力企业高管持续学习和领导力提升，构建企业持续发展的学习网络。联盟成员均为各行业领军企业，华为、腾讯、Facebook、亚马逊等知名企业皆在其中，王健林、柳传志、俞敏洪、许小年等重量级企业家都曾作为讲师进行授课。目前联盟成员企业年营收合计超过1.8万亿人民币，员工人数合计约110万人。